【重点领域】湾沚区区属国有企业改革工作

发布地点：行政会议中心第一会议室

发布时间：2024年12月19日

发布单位：湾沚区财政局

发布人：万明飞

主持人：曹俊灿

女士们、先生们，媒体朋友们，大家下午好！

非常高兴借这个机会和大家交流湾沚区国资国企改革相关情况。党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。习近平总书记强调：“继续深化国有企业改革，实施国有企业振兴专项行动，提高国有企业核心竞争力，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，强化战略支撑作用。”

“不改革就没有出路！”湾沚区一手抓解放思想，“跳出湾沚看湾沚”，吸取先进经验；一手抓贯彻落实，以高度责任感、紧迫感和使命感，推动国企改革各项任务落地见效。

一是强化治理结构改革。持续完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确董事会和经理层的权责边界，加强党的领导和完善公司治理统一起来，逐步建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

二是深化活力效率改革。我区持续提升经理层成员任期制和契约化管理的工作质量，推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，打破选人用人常规。今年，已向社会公开择优选聘职业经理人2人，管理岗工作人员33人。同时，我区建立以业绩为导向的精准考核体系，在考核体系中体现有效评价、分类考核、强化监管、奖励增量贡献等内容，合理确定并严格规范国有企业负责人薪酬。

三是推动平台公司转型。通过重组整合14家国有企业，成立国投集团，推动建立“投、融、建、运、管、服”一体化的融资平台运作模式；先后实现屋顶光伏建设、新能源汽车充电基础设施建设等实体化项目落地，通过建立“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的市场化运营模式，促进国有资本运营效率的提高。

四是推动产业服务民生。新成立鸠兹水务集团，通过自来水厂的公司化改制，将自来水公司注入鸠兹水务集团，围绕推进城乡供水、排水一体化，全力攻坚民生实事项目，为高质量发展添动力增效能。

五是着力布局新兴产业。围绕湾沚区“211”现代产业体系，我区已成立母基金1支，产业子基金7支、正组建产业子基金5支，专项基金1支，已形成“1+12+1”的产业基金体系，总规模111亿元，全区基金丛林建设初步成型。累计投资项目59个，投资额23.27亿元，撬动域外资本35.70亿元，政府投资杠杆比约1:5。通过基金投资，先后吸引联合飞机、柒星通信、腾盾科技、时的科技等多个优质项目落户我区，投资引领效应显著增强。

六是着力提升国资监管效能。推动管党建与管资本相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，科学界定监管边界，实现对监管企业的数智化监管，制定《芜湖市湾沚区区属国有企业投资监督管理办法》《芜湖市湾沚区区属国有企业融资与担保借款监督管理暂行办法》《芜湖市湾沚区政府性融资担保机构担保项目决策实施意见》《芜湖市湾沚区中小微企业续贷过桥资金使用管理办法（修订稿）》等多项管理制度，进一步规范了企业投资、融资、担保、借款等相关事项，企业监管制度体系得到充实完善，强化了事前规范制度、事中加强监控、事后评价奖惩。

截止2024年11月，区属国有企业资产总额520.94亿元，比去年未增长4.92%。春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。下一步，湾沚区国资国企将牢牢把握高质量发展首要任务，不断增强国有企业活力动力，做强做优国有资本和国有企业，推动国资国企昂扬引领、更创辉煌。